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[第9讲]2018.10.19直播课程:业财融合的“五步法”全面预算管理[共10讲]

讲师:杨立国

类别:2018.10.19直播课程:业财融合的“五步法”全面预算管理

时长:00:32:09

单价:¥98

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课程简介

 [第9讲]2018.10.19直播课程:业财融合的“五步法”全面预算管理[共10讲]
一、正确认识全面预算管理
1.什么是预算?
2.什么是预算管理
3.什么是全面预算管理?
……
二、全面预算制定“五步法”
“五步法”全面预算管理总体框架
第一步:年度战略研讨
1、经营环境分析                 
2、战略定位研讨
3、核心经营策略                 
……
第二步:年度目标确定
1、公司目标结构                 
2、公司目标预测
3、公司目标确定                 
……
第三步:行动计划制定
1、部门年度经营/ 管理计划制定
1)2019年度部门经营/管理导向 
2)2019年度主要预算目标及内部分解 
3)2019年度主要目标达成策略表 
…… 
第四步:财务预算编制
1、预算编制启动
1)编制前的准备:六清              
2)编制启动会
2、部门财务预算编制
1)销售部门预算                    
2)生产部门预算
3)采购部门预算                    
4)研发部门预算
5)投资部门预算                    
……
第五步:对接绩效
1、考什么?——考核的导向和指标选择
1)考核的战略导向性                
2)预算如何对接考核?
3)3K考核指标(KPI+KO+KWS)     
4)组织考核与个人考核
2、如何考?——绩效考核的7大要素
……
三、全面预算管理的执行与控制
1.目标通报和跟踪预警机制
2.定期经营和预算分析机制
3.重点计划检查和追踪机制
……
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